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周永深(村党总支部副书记)
想法是否可行
关键在于管理
   近几年,我村裘皮产业已经发展到一定的规模,但由于市场每年的变化比较大、原材料价格不断上涨等多方面因素的制约,导致产业发展相对缓慢。与浙江余姚等地相比,我们确实存在一定的差距,尤其是政府扶持力度不足、土地政策限制、资金不到位等,无形中加大了产业发展的压力。
   为推动产业发展,村委想了很多办法协助会员企业把产业做强做大。现在村里提议把第二、第三期皮草加工区改造成前店后厂的模式,建设皮草商业街,这个想法是很好的,可以营造一个良好的氛围,为产业发展提供更好的平台,打造名副其实的裘皮名村。
   想法能否行得通,如何管理是其中一个关键。村委、协会要制定一套很好的发展模式,并出台一系列的规章制度,防止因互相竞争而出现恶性循环。此外,打造裘皮名村,其它配套设施也要不断完善,如交通、照明等都要跟进,就像北京路步行街、上下九步行街等商业旺地,成行成市,聚集人流,助力发展。
   单靠村委、协会推动产业发展,推进名村建设是不足够的,作为村的管理层,希望村民群众及广大业者能大力支持产业发展,积极配合,共同为建设裘皮名村出一份力。
 
 
周建华(裘皮协会副会长)
循序渐进建设
平衡各方利益
   遍地开花是好的,但不能操之过急。要建设皮草商业街,打造真正的裘皮名村,应当循序渐进。
   我个人认为,可以先把第三期皮草加工区作为商业街的试点,毕竟那一带区域做裘皮生意的企业比较集中。再通过借鉴试点建设的经验,一步一步地把其他地方建设起来。如果一开始就过于分散,到时候会造成很多不良的后果,大市场也会变成没有市场。
   打造皮草商业街,会涉及很多人的利益,为了平衡各方的利益村委需要想很多的办法。打个比方说,站在村民的角度,他们肯定是赞成的,租金会随着商业街的落成不断上涨,为他们带来更好的收益。但是站在交易中心业主的角度,他们心里或多或少是不舒服的,会间接影响他们的生意。不过话说回来,这跟发展趋势有着很大的联系,我们应该适应形势的变化,这样才能更好地推动地区产业的发展。
   当然,在方案落实规划前,要听取多方民意,咨询他们的想法和建议,设想是否可行,有没有其它的后遗症等,先把这些问题搞清楚,减少不必要的纠纷,确保工作顺利推进。村委还要做好各项宣传工作,引导企业规范经营,促进和谐发展,加强管理力度,避免争地打架、违法建设等弊端问题的出现。
 
潘伟明(裘皮协会副会长)
加强规范管理
争取政府扶持
   每一个市场的发展都需要一个历程,目前村大规模打造裘皮商业街的时机没有成熟,将来的形势我们不敢说怎样,但现在的需求并不是很大。举个例子,钟落潭有两个菜肉市场,是人们日常生活所需的必要场所,却不见得很兴旺,菜农都觉得生意很难做。其实原因很简单,两个市场都在镇上,把人流量分散了,又怎么能起到聚集效应呢。我们这里就更不用说了,皮草的季节性很强,长腰岭自身的需求又不是很大,打造多条商业街真的有必要吗?而且市场本身的规模存在很多的漏洞,对整个地区的发展有很大的影响。
   村里提议像浙江等地那样打造皮草商业街,这种想法是好的,可是操作起来难度很大。浙江等地的专业市场有政府的大力扶持和全力推动,他们前店后厂的模式是通过政府穿针引线,找到开发商投资修建,并整栋出售,管理就会相对到位,再加上政府这个坚强的后盾,发展自然会加快。但长腰岭不同,房屋都属于私人物业,要屋主统一把房屋交出来管理是不可能的,房子明明是自己的,谁都不会愿意。此外,政府对区域产业发展的扶持力度远远不够,是很难推进工作的。
   作为交易中心管理处,虽然不是专业的物业管理公司,管理还算是规范的,不过在管理的过程中我们都觉得很吃力。针对营业时间不定时、店里服饰寥寥几件等问题,管理处都制定了相关的规章制度,但不管出台什么样的管理制度,还是有部分店主不愿意配合,你又能怎样呢?现在希望借鉴浙江等地的经验,效仿他们的经营模式,规范管理就变成难题了,一旦管理不到位,市场会变得更加混乱。
   要推动我村裘皮产业的发展,就必须提升区域品牌的知名度,吸引一些外来优质企业进驻我村投资发展,进一步扩大需求量,这样才能对推进裘皮名村建设起到重要的推动作用。


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